专访美械宝董事长覃兴炯:“监管风暴”或成行业“分水岭”,变局之下尤需企业家精神

更新日期:2022年08月20日

       专访美旭宝董事长秦兴炯:“监管风暴”或成为行业“分水岭”, 形势变化下尤其需要企业家精神。电梯间医美广告层出不穷, 大大小小的医美机构都在“砥砺前行”, 奥园美谷、苏宁环球等企业纷纷挤进医美赛道……同时, “三非医美”(非医美) 医疗机构、非医非医现象屡禁不止, 医美投诉增多。针对医美市场乱象, 4月14日, 国家市场监督管理总局启动“铁腕”行动, 重点查处医美行业九类违法违规行为。教育培训行业之后, 医美是下一个整改重点吗?在资本追逐和疫情的影响下, 医美行业将迎来哪些变化? 4月18日, 《每日经济新闻》记者与中国整形外科协会购供分会会长、美行宝创始人、董事长秦杏炯进行了面对面的深度对话。 “当前, 医美行业正经历‘监管风暴’, 行业合规是良币淘汰劣币的必由之路, 这将是行业的‘分水岭’。医美行业不是‘赚快钱的行业要有进取心, 能够在不断创造社会价值的同时不断实现商业价值。”秦星炯说道。在他看来, 合规经营和风险控制已经成为贯穿医美机构业务流程的重要问题。
       医美机构要深入了解监管政策, 不断优化化学品合规风险控制系统。 “在意识到医美机构的局限性后,

我决定踏入产业链的‘上游’。”作为在医美行业多年的资深人士, 秦杏炯参与创办了西产整形医院和悦豪整形医院。作为华瀚塑胶控股集团高级副总裁, 深度参与了成都“医美之都”的创建。 “2005年我刚进入医美领域的时候, 医美争议不断, 市场认可度很低。”秦星炯说道。在参与筹建西产整形外科医院的过程中, 秦兴炯与“甜然天使基金”深度合作, 为数百名唇腭裂患者和震后伤员提供了功能恢复手术,

已获得得到业界的认可。 “当时, 我作为四川地区救援负责人, 参与了李亚鹏和王菲的‘甜天使基金’。那段时间, 我深深地感受到了医美的意义——它改变了很多人的面貌。世界的态度。”秦星炯说道。与此同时, 随着秦兴炯在医美领域的扎根, 他开始意识到医美机构的局限性, 触及了行业内的诸多慢性病——上下游信息不对称; “三断”泛滥;资本盲目扩张等 “2015年前后, 接触了越来越多的从业者和投资人后, 我发现大家都在思考如何大规模扩张, 快速赚钱, 甚至很多生活美容机构都去非法医美了。”秦兴炯告诉记者。
       在他看来, 医美必须具有社会价值, 才能不断产生商业价值。不纯粹是为了赚钱, 无知良心。于是, 秦兴炯开始思考如何介入供应链, 从源头上改变行业乱象。
       一直以来, 医美领域都有一个公开的秘密:上游利润丰厚,

中游利润逐渐下滑, 下游赚得盆满钵满。具体来说, 上游是医疗美容耗材、药品生产商和设备生产商;中游是医美机构, 包括整形外科、皮肤科和公立医院的非公立医美机构;下游是获客平台和渠道商。在秦星炯看来, 整个医美行业存在严重的信息不对称。好产品卖不出去, 良心机构找不到产品。产业链上下游关系比较松散, 只受最基本的业务合作方式约束, 中间环节太多。 “上游供给在很大程度上决定了机构和消费者的需求, 医美机构开展的大部分项目都离不开上游的支持。我不想局限于少数医美诊所和医院。只有从只有进入上游供应链, 才能改变各种乱象。”秦兴炯告诉记者。因此, 2019年, 秦兴炯决定从下游“跳出来”, 创立医美供应链平台美旭宝, 从上游切入, 通过大数据、人工智能、区块链等方式, 推动建立医美供应链平台。 ——医美机构产品防伪溯源系统。从源头做供应链管理。 “我们通过量量集中采购, 原厂直供, 帮助医美机构大幅降低采购成本高达70%, 为上游厂商降低销售成本, 促进行业标准化。”秦兴炯告诉记者。 “我们正面临一场监管风暴, 这是医美行业的“分水岭”。”经过多年的“野蛮生长”, 目前我国拥有医美资质的机构约1.3万家, 其中70%-75%为中小医美。美容机构。6%-12%, 多集中在一线城市。然而, 在医疗美容机构快速无序扩张的背后, 还有层出不穷的“三废”问题。 “和美容机构依然良莠不齐, 优质机构稀缺, 市场缺乏统一标准。”秦兴炯说。全国医美行业消费者协会从483件增加到7233件, 5年投诉量增长近14倍。市委、委开始打击“黑医美”乱象, 出台政策推动行业规范化、规范化。去年5月, 国家卫健委等8部门联合印发了《打击非法医疗美容服务专项整治工作方案》。 , 医美行业进入新一轮从严整治。进入2022年, 四川、山东、上海将继续加大医美监管执法力度, 医美机构成为重点监管对象。 1月30日, 《中国医美标准体系建设“十四五”规划(草案)》正式发布, 涵盖50多项标准, 涉及行业管理标准、行业技术标准、教育和医疗等四个方面。培训标准, 行业基础标准, 是医美行业的标准, 已规划建立体系。此前, 市场监管总局针对医疗美容行业的九类违法行为展开了“铁腕”行动。 “各种信息显示, 中国医美行业可能正在经历迄今为止最严厉的整顿, 这对行业的规范化提出了更高的要求, 或者已经成为医美行业的‘分水岭’, ”秦兴炯告诉记者。 , “很多公司都是盲目的。找钱”, 盲目扩张, 业务逐渐畸形, 最终难以为继。 iiMedia Research(艾媒咨询)咨询数据显示, 2020年共设立医美机构55897家, 截至年底关闭7441家。
       品牌效应差、缺乏稳定客源的新兴医美机构成为破产重灾区。在秦兴炯看来, “行业合规是好钱淘汰坏钱的必由之路。
       在当前行业监管趋势下, 合规经营、坚持正确价值观的医美机构将迎来机遇。”以扩大市场。”开源证券分析指出, 行业强监管趋势仍在持续, 医美上游龙头产品继续受益于R带来的核心竞争优势星炯说:“目前大众越来越接受医美, 年轻人占消费群体的比例高达80%。比如Z世代, 他们的抗衰老需求越来越强烈, 他们“逐渐成为胶原蛋白、玻尿酸等医疗美容产品的主要消费群体。”艾瑞数据显示, Z世代的美妆消费频率极高, 24.5%的人每月至少一次, 高达79%的人每六个月至少一次。医美领域涌现出大型医美连锁集团, 前五名企业的市场份额尚未达到整体市场的10%。未来中型医美机构将倒闭, 市场集中度进一步提高, 医美市场竞争将加剧。”秦兴炯说。面对更加残酷的市场环境, 秦兴炯认为, “高品质”依然是医美行业发展和竞争的关键, 只有回归医疗本质——从业者不断提升医疗专业水平, 人性化ed服务, 能否建立市场信任。优质的产品和服务永远是生存的关键。 “医美行业并不是一个完全依赖‘原创’的行业, 毕竟属于消费医疗领域, 真正能够依靠前沿技术和领先发明打造一个'护城河'。初创企业最需要的是企业家精神——一种不可动摇的初心和不断创新的精神。” 2020年, 受疫情影响, 秦兴炯抵押房屋, 向银行借款数百万, 维持公司经营。 “近日, 受上海疫情影响, , 我们在华东的供应链受到影响, 很多产品、耗材、配件无法正常发货。我们已经为寒冷的冬天做好了准备。秦星炯说道。不过, 让秦兴炯高兴的是, 今年年初, 美桂宝获得了康德利集团(603987.SH)全资子公司康德利投资的股权投资。当我们相互交流时, 我们认为医美行业的旧模式肯定是不可持续的, 必须改变。融资后希望打通R全链


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